Leidinggeven op jouw manier
In zes weken ontdek je hoe je van nature leidinggeeft en hoe je dat voor je laat werken.
​
Je krijgt scherp wat jou typeert als leidinggevende, wat daarin werkt en waar je in wilt groeien. Je leert hoe je bewuster keuzes maakt in je manier van aansturen, en beter afstemt op wat je team van je nodig heeft.
​
Zodat je minder twijfelt en met meer vertrouwen je rol invult, op een manier die past bij jou en werkt voor je team. ​
​
Start januari 2026 - max 6 deelnemers​​
​
Leidinggeven vraagt meer dan goed zijn in je vak
Je bent goed in wat je doet. Maar nu stuur je ook een team aan.
En dat geeft nieuwe verantwoordelijkheden en belangen om rekening mee te houden. Maar je hebt nooit echt geleerd hoe je dat doet.
Tegelijkertijd wordt het werk niet minder. Je maakt lange dagen en schakelt tussen mensen, inhoud, cijfers, systemen en verwachtingen. En aan het einde van de dag kun je niet helemaal afsluiten.
Je vraagt je af of je dat gesprek met je teamlid wel goed hebt aangepakt, of twijfelt juist over de insteek van een lastig gesprek dat je nog moet voeren. Je wilt constructieve feedback geven, maar blijft zoeken naar de juiste toon.
Soms weet je niet of je ergens moet ingrijpen of afwachten. Of je iets had moeten zeggen, of juist niet. Je wilt zelfstandigheid in je team bevorderen, maar je blijft het gevoel houden dat alles via jou loopt.
Deze training helpt je om te ontdekken wat werkt voor jou als leidinggevende.
Zodat je minder hoeft te twijfelen, en met meer rust en richting je rol kunt invullen. Op een manier die werkt voor jou én voor je team.
Herken je dit? Dan weet je waarschijnlijk ook waar je naartoe wilt.
​
Je wilt leidinggeven op een manier die natuurlijk voelt
Zodat je minder twijfelt, overzicht houdt en gesprekken voert die echt iets opleveren. ​
​
Je wilt een team dat elkaar versterkt en zelfstandig werkt, omdat ze weten waar ze aantoe zijn. Zodat jij je kunt concentreren op waar jouw meerwaarde ligt.
​
Je wilt scherp hebben wat jij belangrijk vindt als leidinggevende. Wat jij verwacht, wat jouw grenzen zijn. En hoe je daar duidelijk in kunt zijn, zonder je anders voor te doen dan je bent.
​​
Je wilt dat mensen graag met je werken. Dat ze zich gezien voelen, ontwikkelen, en met plezier bijdragen aan het resultaat.
Dit is geen training waarin je leert hoe het 'hoort'.
Veel leiderschapstrainingen gaan over standaardmodellen, stijlen en vaardigheden. Deze training begint ergens anders.
​​
We kijken naar hoe jij van nature werkt. Wat je makkelijk afgaat, waar je energie van krijgt, en wat dat betekent voor de manier waarop jij leidinggeeft.
​
Naar je manier van denken. Hoe je communiceert. Wat je van jezelf verwacht, en van de mensen met wie je werkt. Hoe je beslissingen neemt. En wat je daarin zou willen versterken. ​​​​
"Achteraf gezien had ik eerder in mijn loopbaan een traject met Engage Talent willen doen. Weten welke talenten je bezit en hier meer de focus op leggen brengt je echt verder en maakt je werk ook gewoon veel leuker."
​
Elleke van de Pol, Afdelingsmanager communicatie en marketing Ziekenhuis Gelderse Vallei
Wat je gaat doen...
Deze training bestaat uit persoonlijke begeleiding en een groepsdag. Geen standaardmodellen of algemeenheden, maar werken vanuit jouw stijl én leren van de aanpak en kracht van anderen. Er is plek voor zes deelnemers per ronde.
​
In zes weken werk je aan meer helderheid, richting en vertrouwen in je rol als leidinggevende. Je krijgt inzicht in je stijl, oefent met situaties uit je werk en vertaalt dat naar concrete acties die bij jou passen.
01
Kick-off (online)
Je krijgt een korte introductie over de training, de werkwijze en wat je kunt verwachten. Je kunt er live bij zijn of de opname later terugkijken.
30 - 60 minuten
03
Reflectieopdrachten (zelfstandig)
Je gaat aan de slag met een (beperkt) aantal opdrachten die je helpen je leiderschapsstijl verder te verdiepen en te verwoorden.
1 - 2 uur
05
Follow-up (1-op-1)
In dit gesprek kijk je niet terug, maar vooruit. Wat werkt en waar wil je op verder bouwen? We concretiseren jouw persoonlijke aandachtspunt en vertalen dat naar concrete acties waarmee je aan de slag kunt.
1 uur
02
Startsessie (1-op-1)
Een individueel gesprek waarin we jouw talentenprofiel bespreken. We brengen in kaart wat jou typeert, hoe je van nature werkt, en ontdekken zo de basis van jouw leiderschapsstijl.
2,5 - 3 uur
04
Groepsdag (live)
Je komt samen met maximaal zes deelnemers. Je oefent met praktijkgesprekken en ontdekt niet alleen meer over jezelf, maar leert ook veel van hoe anderen situaties benaderen.
Van 10:00 - 16:30 uur
06
Bonus check-in (1-op-1)
Een optioneel moment om een paar weken later kort terug te blikken.
Waar ben je mee aan de slag gegaan? Wat wil je opnieuw aanscherpen? Een extra stok achter de deur, als je dat fijn vindt.
30 - 45 minuten
Wat levert het je op?
Na zes weken weet je wat jou typeert als leidinggevende.
Je merkt dat je helderder communiceert, gesprekken makkelijker verlopen en je team zelfstandiger werkt. Je hoeft minder te trekken, maakt keuzes met meer vertrouwen en houdt meer energie over: voor je werk én voor thuis.
Je weet wat jou typeert als leidinggevende
Je herkent hoe jouw kwaliteiten doorwerken in hoe je denkt, communiceert en keuzes maakt.
​
Je vertrouwt op je eigen aanpak, ook als het spannend is, en voelt minder druk om je aan te passen.
Je maakt bewustere keuzes in je werk
Je weet waar jouw toegevoegde waarde ligt. Dat geeft rust en overzicht.
​
Je ziet sneller wat prioriteit heeft, wat je kunt delegeren, en waar jouw aandacht het meest nodig is.
Je communiceert helderder
Je communiceert duidelijker over wat je van iemand verwacht en waarom. Je blijft daarbij benaderbaar.
Gesprekken kosten minder energie en leveren meer op: je team begrijpt sneller wat je bedoelt en weet waar het aan toe is.
Je vertrouwt op jouw manier van leidinggeven
​Je weet wat jij belangrijk vindt in je rol en waar jij ruimte voor wilt maken.
Dat helpt om richting te houden in een volle werkweek, en keuzes te maken die écht iets opleveren. Voor jezelf en je team.
​
​
​​​
​​​​
​​
Je speelt beter in op verschillen in je team en geeft betere feedback
Je herkent sneller dat anderen anders naar werk of situaties kijken.
Dat helpt je om betere vragen te stellen en gerichter aan te sturen. Je weet hoe je feedback geeft die constructief is waardoor collega's verder willen in plaats van afhaken.
Wil je meedoen? Dit is wat je krijgt en wat het kost
Deze training bestaat uit persoonlijke begeleiding én leren in een kleine groep. Je krijgt begeleiding die past bij jouw vragen, én inzichten en tools die je meteen kunt toepassen in de praktijk.​​
​
Wat je krijgt
-
De CliftonStrengths Assessment
Een diepgaande talentenanalyse die jou inzicht geeft in wat jou uniek maakt, inclusief een uitgebreid persoonlijk rapport. Het startpunt voor de training. -
Een kick-off (online)
Een korte introductie op de training, zodat je weet wat je kunt verwachten en direct goed van start gaat. -
Een individuele startsessie (2,5 - 3 uur | live of online)
We bespreken jouw profiel, brengen jouw natuurlijke manier van werken in kaart en leggen zo de basis voor jouw leiderschapsstijl. -
Op maat gemaakte opdrachten en materiaal
Praktische oefeningen die je helpen om je stijl verder te verdiepen en je inzichten toe te passen in je werk. -
Een live trainingsdag met maximaal 6 deelnemers
Je oefent met herkenbare situaties uit je praktijk en leert hoe anderen met vergelijkbare uitdagingen omgaan. -
Een individuele follow-up sessie (1 uur | online)
We brengen samen in kaart wat jij belangrijk vindt in je rol en vertalen dat naar concrete acties. -
Een extra coachingsessie na afloop (30–45 minuten | online)
Te gebruiken binnen 2 maanden na afronding. Ideaal om je voortgang te bespreken, vragen te stellen of nieuw inzicht te borgen.​
​
Tijdsinvestering
Ongeveer 12 tot 14 uur verspreid over 6 weken. Een combinatie van live en online sessies, reflectieopdrachten en persoonlijke begeleiding. Met genoeg ruimte om het op jouw manier te verwerken en toe te passen.​
​
Investering
Reguliere prijs: €2.395 excl. btw.
Voor de eerste groep in januari 2026 geldt een aangepast tarief: €1.995 excl. btw.​
Voor wie is deze training (en voor wie niet)
Deze training is voor vrouwen met een serieuze baan, die naast hun inhoudelijke werk ook een team aansturen.
​
Ze zijn inhoudelijk sterk, betrokken bij hun werk en nemen hun verantwoordelijkheid als leidinggevende serieus. Maar ze merken ook dat het in de praktijk soms zoeken is: naar hoe je aanstuurt, hoe je coachende gesprekken voert, en hoe je ruimte maakt voor je eigen werk én je team.
Als jij je herkent in deze omschrijving, dan is dit het moment om je plek te reserveren!
Voor wie wel​
​
-
Je zit in je eerste jaren als leidinggevende.
-
Je wilt het goed doen, maar twijfelt soms over je aanpak.
-
Je merkt dat het aansturen, keuzes maken en gesprekken voeren veel energie kost.
-
Je gelooft dat leiderschap bij jezelf begint, maar zoekt hoe je dat praktisch maakt.
-
Je bent bereid om eerlijk te kijken naar wat je nu doet, en waar je in wilt groeien.
-
Je zoekt geen standaardmodel, maar een aanpak die past bij wie jij bent en hoe jij werkt.
-
Je weet dat jij als leidinggevende verschil kunt maken in hoe je team zich voelt, samenwerkt en presteert.
​Voor wie niet
​​
-
Je zoekt een vast model of snelle oplossing om “toe te passen”.
-
Je blijft liever alles op je eigen manier doen, zonder te reflecteren.
-
Je staat niet open voor andere manieren van werken of denken.
-
Je bent niet geïnteresseerd in feedback of een andere kijk op je rol.
-
Je ziet leidinggeven vooral als functietitel, en niet als iets waar je in wilt groeien.
Dat kan en dat is prima, maar dan is deze training niet geschikt voor jou.
Misschien vraag je je dit nog af
“Ik heb eigenlijk geen tijd.”
Precies daarom. Omdat je nu al merkt dat het veel van je vraagt, en je soms twijfelt of je het goed doet. Deze training geeft je praktische houvast, zodat het je daarna minder tijd en energie kost.
​
“Misschien is het te basaal. Of juist te vergevorderd.”
Je werkt aan je eigen casus en vragen. In een kleine groep met mensen die net zo serieus met hun vak bezig zijn als jij.
​
“Ik ben geen standaard leidinggevende.”
Mooi. Deze training werkt niet met een standaardmodel, maar sluit aan op jouw manier van werken.
​
“Is het niet gek om als leidinggevende hulp te vragen?”
Juist niet. Jij wil jezelf blijven ontwikkelen en een betere leidinggevende zijn voor je team. Dat is enorm waardevol.
​
"Wie ben jij precies, Mirjam?"
Je leest hier kort iets meer over mij.
Over mij
Ik ben Mirjam. Jarenlang werkte ik als advocaat. Een baan met veel verantwoordelijkheid, hoge verwachtingen, en constant schakelen tussen mensen, inhoud en uren.
​
Ik weet hoe het is om je werk serieus te nemen, altijd beschikbaar te zijn en ondertussen te zoeken naar manieren om jezelf te blijven ontwikkelen, maar ook jezelf niet kwijt te raken. ​
​
Inmiddels begeleid ik ambitieuze vrouwelijke professionals die toe zijn aan een volgende stap in hun werk of rol.
​
Deze training ontstond doordat ik in mijn werk steeds dezelfde vragen tegenkwam. Over hoe je leidinggeeft als je daar nooit echt in bent opgeleid. Hoe je anderen motiveert, duidelijke feedback geeft, én zelf blijft presteren. Hoe je overeind blijft in je team én in het MT, ook als je geen goed voorbeeld hebt gehad.
​
Goed leidinggeven begint met jezelf kennen. Niet met een standaardmodel of theorie, maar met weten wat voor jou werkt en hoe je dat toepast in de praktijk. Zodat niet alleen jij, maar ook je team met meer plezier en vertrouwen werkt. En jullie energie overhouden om te genieten van het leven buiten de kantoormuren.​​
Klaar om op jouw manier leiding te geven – met meer rust, richting en vertrouwen?
